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廣東活躍用戶數(shù)據(jù)解析 挖掘更深層的用戶行為

網(wǎng)站建設(shè) 錄入時(shí)間 2023-09-10 閱讀次數(shù) 無(wú)雙建站 wordpress翻譯插件
  對(duì)一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有設(shè)置單獨(dú)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗,那么用戶運(yùn)營(yíng)是和數(shù)據(jù)貼近,也必須是了解用戶的。

  用戶運(yùn)營(yíng)核心的方法論就三個(gè):拉新,促活和留存。拉新可以作為渠道推廣單獨(dú)討論,而促活和留存則相輔相成。

  非運(yùn)營(yíng)崗,或者其他類型的運(yùn)營(yíng),通常只會(huì)注重一個(gè)活躍數(shù)據(jù)的果,而不會(huì)注意活躍數(shù)據(jù)的因。我們?cè)谶@里就抽絲剝繭,教大家比較快速地了解活躍體系。

  互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)活躍用戶的定義大同小異,主要以用戶打開(kāi)APP一次記為一個(gè)活躍用戶。

  按此基礎(chǔ)可以在時(shí)間維度引申出周活躍用戶,月活躍用戶。即在一個(gè)自然周內(nèi)打開(kāi)一次APP,則本周為周活躍用戶。月活躍用戶同理。

  產(chǎn)品專注的市場(chǎng)領(lǐng)域不同,活躍用戶數(shù)天差地別。一款小眾的垂直領(lǐng)域產(chǎn)品和泛社交類產(chǎn)品,單純看活躍用戶數(shù),你很難界定它們好壞。
活躍用戶數(shù)據(jù)分析   好的數(shù)據(jù)指標(biāo),都應(yīng)該是比例或比率。

  我們?cè)O(shè)定一個(gè)新指標(biāo),活躍率:某一時(shí)間段內(nèi)活躍用戶在總用戶量的占比。

  按照時(shí)間維度引申,有日活躍率DAU,周活躍率WAU,月活躍率等MAU。

  例:月活躍,本月活躍用戶在截止月末的總注冊(cè)用戶中占比。

  一般而言:活躍用戶數(shù),看的是產(chǎn)品的市場(chǎng)體量?;钴S率,看的是產(chǎn)品的健康度。

  實(shí)際得承認(rèn),不同產(chǎn)品,用戶需求(高頻或低頻)不同,活躍率也有差異。用戶運(yùn)營(yíng)更多的職責(zé)是監(jiān)控活躍率的變化,并且提升它。

  產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定期后,有了一定用戶規(guī)模,新增活躍一般對(duì)活躍數(shù)據(jù)就不會(huì)有大的影響了。那么以新老用戶區(qū)分活躍統(tǒng)計(jì)就夠了?我們簡(jiǎn)單定義三個(gè)場(chǎng)景:

  用戶A下載產(chǎn)品后,把玩了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)這是他想要的功能,愛(ài)不釋手,成為發(fā)燒用戶;

  用戶B下載產(chǎn)品后,看了幾眼就不再使用。產(chǎn)品2。0發(fā)布后,覺(jué)得有個(gè)新特性不錯(cuò),于是回來(lái)繼續(xù)使用,逐漸成為活躍份子;

  用戶C從網(wǎng)上看到隨便下載的,用了產(chǎn)品覺(jué)得一般,吐槽幾句并且卸載,不再使用;

  用戶包含各種類型,反應(yīng)了不同群體的特征和想法。在使用整個(gè)產(chǎn)品的周期中,我們應(yīng)定義更全面的指標(biāo):

  流失用戶:有一段時(shí)間沒(méi)有再打開(kāi)產(chǎn)品,那么我們就視為流失用戶,根據(jù)產(chǎn)品的屬性,可以按30天,60天,90天等劃分。

  不活躍用戶:有一段時(shí)間沒(méi)有打開(kāi)產(chǎn)品,為了和流失區(qū)分開(kāi)來(lái),需要選擇無(wú)交集的時(shí)間范圍。比如流失用戶是60天以上沒(méi)打開(kāi)產(chǎn)品,那么不活躍則是0~60天沒(méi)打開(kāi)。

  回流用戶:有一段時(shí)間沒(méi)用產(chǎn)品,之后突然回來(lái)再次使用,則稱為回流用戶?;亓饔脩羰腔钴S用戶,且是由流失用戶或不活躍用戶喚回而來(lái)。

  活躍用戶:一段時(shí)間內(nèi)打開(kāi)過(guò)產(chǎn)品。

  忠誠(chéng)用戶:也可以叫超級(jí)活躍用戶,長(zhǎng)期持續(xù)使用產(chǎn)品,比如連續(xù)四周,或者一個(gè)月內(nèi)15天等。

  現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),不論是活躍用戶還是不活躍用戶的維度,都一下子豐富了起來(lái)。

  用戶活躍可以簡(jiǎn)化為一個(gè)簡(jiǎn)單的公式:新增用戶的數(shù)量要大于流失用戶的增加量??梢韵氤梢粋€(gè)水池,運(yùn)營(yíng)會(huì)一直往里灌水,但是水池也會(huì)漏水,如果漏水速度太大,那么水池就干了。一款產(chǎn)品可能因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、拉新乏力導(dǎo)致新增用戶數(shù)下降,也可能因?yàn)楫a(chǎn)品改動(dòng),運(yùn)營(yíng)策略失誤造成后續(xù)流失用戶變多。

  用戶運(yùn)營(yíng)們可以按照日、周、月維度維護(hù)三張報(bào)表,監(jiān)控活躍數(shù)據(jù)的變化(建議花更多精力在周報(bào)表上)。

  如果是一個(gè)好的用戶運(yùn)營(yíng),他會(huì)繼續(xù)思考:每天有多少活躍用戶變得不活躍?有多少忠誠(chéng)用戶變得不活躍?又有多少流失用戶被我們喚回來(lái)等,并且分別是什么原因引起的。

  活躍類指標(biāo)有一個(gè)顯著特點(diǎn)需要明白,它們都是后見(jiàn)性的指標(biāo),也就是事情發(fā)生后我們才能觀察到。比如我們發(fā)現(xiàn)某一段時(shí)間流失數(shù)據(jù)(假定兩個(gè)月沒(méi)打開(kāi)APP為流失)上升,往前倒推兩個(gè)月,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)剛好展開(kāi)一次活動(dòng),那么我們有理由相信活動(dòng)造成了一批用戶卸載,可惜運(yùn)營(yíng)此時(shí)已經(jīng)無(wú)能無(wú)力。所以無(wú)雙提醒先見(jiàn)性預(yù)防比后見(jiàn)性觀察對(duì)運(yùn)營(yíng)更重要。

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